September 28th, 2007

ja2

интервью

В исследованиях из области HR часто повторяется такая штука:

Психолог проводит интервью с претендентом на какую-то должность. По результатам интервью и тестам он/а описывает его/ее характер, как человек действует в стрессовой ситуации, как он преодолевает трудности, как уживается в коллективе и т.д. и т.п. в зависимости от должности. В конце отчета, требуется поставить оценку от 1-5 насколько человек подходит для данной должности.

Распределение оценок (за малым исключением) близко к нормальному.

Исследования на тему, насколько же точно психологическая проверка предсказывает пользу, которую это человек принесет организации показали, что связь между оценкой на интервью и оценкой в работе через N лет напоминает скошенное перевернутое U. Т.е., имеется прямая связь между пересказыванием и оценкой в работе только среди получивших 1,2,3,4. Оценка работы людей получивших 5ки на интервью и тестах, их продуктивность, время проведенное в организации, чуть ниже чем оценка людей получивших на интервью 4ки.

Есть много версий объяснений почему это так. Начиная с чисто статистического (regression to mean). Пока, что в моем журнале это дело обсуждается "три психолога - три мнения".

http://abrushka.livejournal.com/559161.html

Приглашаю присоединиться к обсуждению.